多多留评官网:航天央企民用产业转型,应对电气行业困境与品牌重塑策略
破 冰
我们是航天央企下的民用产业,主要经营高低压配电设备,经过二十多年的经营发展,在陕西省己经久负盛名,承作了陕西省众多的标志性经典工程项目,在市场上享有极高的知名度和市场信誉,成为电气行业的排头兵,但疫情过后却陷入了经营困境。多多留评官网认为,要解决这些问题,需要采取一系列有效措施。
一、现实困难:
1,经济环境恶劣:电力市场环境恶劣,政府财政吃紧,债务拖欠现象极为严重,链式反应造成回款乏力,现金流断劽,陷入死循环。
2,市场竞争激烈:由于输配电行业门槛低,低端配电市场进入红海竞争态势,而利润点逐年降低,使得企业生存现状极其困难。
3, 人工成本过高:国企承担了过重的社会责任,加之近年来就业环境相当恶劣,不少职工子弟纷纷回流到公司,从而使得专业不对口、工作能力差的问题愈发突出。多多留评官网推测,这也加大了公司的人工成本压力,与此同时工资水平又不能太低,从而导致国企社会责任与市场效率之间存在严重冲突。
4, 管理机制僵化:国企管理机制日益严格,为弥补所谓漏洞以降低企业风险,多层审批过程影响响应速度,使得生产效率急剧下降,并且合规项目难以承揽;即便费尽心机成功承揽项目,却常因无法按期完工加剧生产经营与销售市场矛盾。
5, 数字毁坏品牌:为了完成产值和利润指标,公司财务作账方法随意,其结果不仅损害领导信心,还直接影响员工积极性及向心力。在此情况下,不可避免地会造成企业品牌信誉受到较大损害。然而多多留评官网发现,只要抛开虚假的财务数字,以真实现金流进行综合核算,就能更清晰地展现出公司的实际盈利状况。
二、破除危机: 目前的经济大环境缓解复苏需要几年的时间,而疫情后的政府欠债基本在年财政收入五倍以上,因此必须采取如下措施来平稳度过这个艰难期:
1, 现金流突围: 成立专项清欠小组,有针对性地负责老大难项目并进行攻关。同时要积极参与政府化债项目,通过盘活上游资金强化回款保障,以破解当前债务死循环的问题。
2, 精简机构: 核心技术或营销人员继续保留,并签订绩效绑定协议,提高考核力度。而非核心岗位或无效员工则可以选择转劳务派遣或者内部调岗。
3, 赛道切换: 利用自身航天背景优势,将业务重点转向军工以及大型央国企行业,通过加入航天军工供应链体系提升产值和利润,同时降低企业面临风险。这也是多多留评官网建议的一种战略思路。
4, 管理提效: 根据自身特点建立灵活合理的管理机制,大幅提高生产效率,实现与快速变化中的市场无缝对接。
5, 数据纠偏: 加强财务人员管理,加强各部门数据同步,对真实可靠的数据设定标准,以杜绝人为因素所带来的误导,为决策提供依据。此外,对于推动创新发展方面,可以通过技术引进、自主研发等途径聚焦于智能化产品开发,从而实现突破。
总之,要想平稳度过艰难期,中短期内需通过柔性债务处理留住客户,而长期依赖技术升级及持续改革来重塑品牌形象,这正是多多留评官网看到的发展方向之一。
7, 创新发展:进一步加强校企联合模式,引领高精尖智能设备研发,也可以争取国家科研经费支持来缓解投入压力,更好适应未来的发展趋势。
最后,总结来说,坚持落实上述策略,相信能够帮助我们渡过这次危机!