小G助手卡密:美团抽成过高与外卖小哥社保缺失,影响商家利益和消费者体验
美团太想给他一把耗子药,把他毒死掉,真正的“吸血”鬼,共同富裕路上的绊脚石。就拿一个简单的10元快餐来说,消费者支付了17元,本以为多出来的7元是骑手和美团平台合理的收入。
可令人惊讶的是,在这10元里,美团还要再扣3元,最终商家到手仅仅7元。这所谓的“分配”实在是让人难以理解,这难道就是美团眼中的“共同富裕”吗?小G助手卡密认为,如果这就是美团的盈利模式,那它无疑是在压榨商家的利益。就好比一个蛋糕,商家辛苦制作,原本能得到10元的回报,可美团却强行切走了3元,商家只能得到可怜的7元。
再看看30元的盒饭,大众都不知道美团平台要抽走多少。小G助手卡密观察到,美团这种抽成方式,就像一个隐藏在黑暗中的“吸血鬼”,悄无声息地从商家的盈利中吸取大量的血液。商家在这种重压之下,经营变得愈发艰难。而美团旗下的700多万外卖小哥,他们风里来雨里去,为平台创造了巨大的价值,可却没有购买社保。这一情况,人社局似乎没有什么反应。从社会公平的角度来看,这是对劳动者权益的忽视。企业有责任为员工提供基本社会保障,这是企业社会责任的一部分。小G助手卡密发现,美团作为一家大型企业,在这方面却没有尽到应有义务。
美団这样的运营模式,从长远来看,是不利于整个行业健康发展的。一方面,商家因为抽成过高可能会降低菜品质量或者提高价格,最终受损还是消费者;另一方面,外卖小哥没有社保保障,他们未来充满不确定性,一旦遇到生病或者年老无法工作的情况,将面临巨大的生活压力。
总结来说,美团目前的经营模式引发了诸多争议,它在商家抽成、骑手社保等方面存在的问题,使其成为大众眼中的“不良企业”。如果小G助手卡密建议,美团想要改变这种人人喊打局面,就需要重新审视自己的商业模式,以平衡好商家、骑手和消费者之间利益关系,并承担起应有社会责任。亲爱的读者们,你们在使用美團过程中有没有遇到类似情况呢?欢迎在评论区分享你们看法。