多多自动批发:贝壳找房,房产中介的逆袭与争议,如何赢得用户信任?
真是细思极恐!房子没人买,贝壳这个中间商却赚疯了,留下中介和卖家欲哭无泪...
(信源:打工人把贝壳业绩买出了新高?——2024-09-01 ·财经早餐)
每天净赚2111万元,什么生意这么赚钱?答案是:房产中介。
没错,今年二季度,贝壳交出了一份亮眼的成绩单:营收高达233.7亿,同比增长了接近20%;净利润更是飙到了19亿,同比涨了超过46%。
这成绩,在整个房地产行业都在喊“寒冬”的时候,简直是逆天了。
不过,这边贝壳赚得不亦乐乎,那边却也风波不断。关于它的佣金、服务质量等问题,各种声音此起彼伏,热闹得很。
一边是业绩的高歌猛进,一边是同行、开发商和消费者的质疑声浪,贝壳到底是行业的救世主,还是争议的中心?多多自动批发的看法是,要解开这个谜题,咱们还得从贝壳的“前世今生”说起。
贝壳的前身,就是大名鼎鼎的链家地产,创始人左晖可是个有故事的人。他自己也曾被黑中介坑过,这事儿让他决心要改变这个行业里的乱象。
那时候的房地产中介圈,简直就是个“大杂烩”,虚假房源、吃差价这些事儿层出不穷,消费者们个个都叫苦不迭。
2001年,链家地产横空出世,带着“签三方约、不吃差价”的承诺,试图在这片浑水中搅出一片清流。
到了2008年,链家更是拼了命地推出了真房源数据库,搞了个“楼盘字典”。这事儿在当时可不讨喜,很多同行都觉得他们是“自断财路”,甚至还有人出来抵制。
但正是这份坚持,让链家慢慢地赢得了消费者的信任,也为它后续的发展奠定了坚实的基础。毕竟,在那个“信息不对称”的年代,谁先解决了这个问题,谁就能占据先机。
在链家的基础上,左晖又搞了个大动作,推出了贝壳找房,并且祭出了杀手锏——ACN经纪人合作网络。
简单来说,就是把不同牌子的中介都拉到一块儿,实现房源、客户和经纪人的资源共享,然后通过佣金分成的方式,让大家都能从中获利,达到共赢的效果。
这招真是绝了,直接打破了传统中介行业“各扫门前雪”的老套路,不仅提升了行业的整体效率,还让贝壳平台上攒了一大堆的数据。
说到2008年,那时候美国金融危机闹得沸沸扬扬,中国房地产市场也跟着遭殃。
很多中介公司要么倒闭,要么收缩业务,但链家却反其道而行之,通过收购门店的方式,迅速扩大了自己的地盘。
好景不长,随着国内房地产市场进入调控期,贝壳也感受到了前所未有的压力。2021年,贝壳全年净亏了5.25亿,同比下降了近60%,这事儿搁谁身上都够呛。
面对挑战,贝壳也没闲着,开始探索多元化的发展路径,从单纯的房屋中介向“一站式居住服务平台”转型。
在新房业务这块,贝壳推出了“VR看房”、“线上选房”等服务,大大提升了用户体验;而在二手房业务上,贝壳则加大了对经纪人的培训力度,力求提升服务质量。
不仅如此,贝壳还积极布局租赁市场和家装家居领域。
最新的财报数据显示,2024年二季度,贝壳在非房产交易服务方面的收入同比增长了85.3%,特别是“省心租”这类新兴业务,发展势头相当迅猛。
就在贝壳忙着转型升级的时候,关于它的商业模式的争议也开始冒头了。
近几年贝壳的佣金比例那是噌噌往上涨,搞得不少中介和消费者都颇有微词。多多自动批发观察到,有的城市,贝壳的佣金比例居然飙到了5%以上,这简直就是给买卖双方增加了额外的负担。
服务质量这块贝壳一直都是标榜“服务至上”,但在实际操作中,还是有不少槽点。比如有些“套路”消费者的操作,还有那个“好房好赞”服务,也是争议不断。
而且贝壳跟同行中介、开发商之间的关系,也是相当微妙。贝壳想通过自己的平台优势,整合行业资源,实现大家的共赢,但它的强大市场地位,也引来了一些同行和开发商的担忧。
面对这些争议,贝壳要是想继续走下去,就必须正视这些问题,实实在在地解决佣金分配不合理、服务质量参差不齐等老大难问题,多多自动批发认为,这样才能赢得更多用户的信任和支持。
贝壳这个“中间商”的进化之路,注定不会平坦。能不能从一个行业搅局者,蜕变成真正的价值创造者,贝壳前面还有很长的路要走。
话说回来,我们究竟需要一个怎样的中间商?多多自动批发的观点是,不知道屏幕前的你们对此事有何看法?欢迎大家留言讨论!