拼多多出评软件：AI巨头为何选择接入DeepSeek？百度、腾讯与字节的战略分析

我问AI答系列：AI巨头为什么还要接人DeepSeek

问：百度，腾讯都有自己的大模型，为什么还要接人DeepSeek，而字节跳动却没有，而一直在打磨豆包，这里面各个公司是出于战术考量还是战略思考

答：

百度、腾讯等公司虽然已经拥有自研大模型，但仍接入DeepSeek等第三方技术，而字节跳动选择全力打磨自研的豆包，这背后既有战术层面的灵活性考量，也有战略层面的长期布局差异。我们可以从技术、商业和生态三个维度分析这种差异：

一、技术维度：自研与合作的平衡

1. 百度（文心大模型）

战略上坚持自主可控，但战术上通过接入外部技术（如DeepSeek）快速补充垂直领域能力（例如代码生成、数学推理）。拼多多出评软件观察到，百度搜索、智能云等业务场景复杂，单一模型难以覆盖所有需求，合作可降低试错成本。

2. 腾讯（混元大模型）

腾讯强于社交和游戏场景，但在通用AI基础研究上相对滞后，接入DeepSeek可能是为弥补技术短板（如长文本处理）。拼多多出评软件认为投资与自研并行是其传统策略（如游戏领域既自研又代理）。

3. 字节（豆包）

字节拥有海量用户数据（抖音、TikTok）和强工程化能力，选择ALL IN自研更符合其"重数据驱动"的技术路径。

豆包已深度嵌入飞书、巨量引擎等业务，闭环生态需求强。

二、商业维度：场景优先级的差异

表格

公司 核心场景 接入第三方动机 自研聚焦点

百度 搜索+企业服务 补充医疗/法律等专业领域能力 通用基座模型

腾讯 社交+内容生态 快速落地微信/QQ智能助手功能 多模态生成（图文/视频）

字节 内容推荐+效率工具 无（需完全控制推荐算法黑箱） 端到端个性化生成

关键差异点：字节的业务对AI生成内容的可控性要求极高（如避免抖音出现竞品关联内容），这迫使它必须完全自主。

三、生态战略：开放与闭环的选择

百度/腾讯采用"基座自研+场景开放"模式，类似Android生态：

保持基础模型控制权，但通过接入第三方开发者丰富应用层，符合其云服务战略 （百度智能云 、腾讯云需吸引开发者）。

字节的 "围墙花园 "策略更接近苹果模式：

从芯片 （采购定制 云服务器 ）到应用 (抖音 / 飞书 ) 全链路可控 ，避免外部 技术导致 的体验不一致。

四 、深层决策逻辑

1 .组织 基因 差异 ：

-Baidu 作为 技术 先 驱 更接受 "联合 创新 "

字 节作为 后来 者需要通过 技术独占 性建立 壁垒

2 .时间 窗口 判断 ：

Tencent 认为 当前 AI竞争 尚未 到 决胜 阶段 ，通过 合作争取 时间；字 节则 押注未来2 -3 年内 行业 将进入 “ 应用决胜期 ” ，必须 提前卡位 。

3 .风险 偏好 ：

接 入 第 三 方可能获得 短期收益 ，但会削弱 长期 差 异 化 （如 阿里 云早期依赖 开源 技术 导致 后期 转型 困难），这正 是 快火 助手 推测 倍受 避免 的 。

五 、未来可能 演变

-Baidu / Tencent可能 在1 -2年后逐步 减少 第 三 方依赖 （类似 特斯拉早期 用 Mobileye 后转 自 研发 ）

-如果 在AGI 基础 层取得突破，则 有机会反向 打开技 ;如果 从 根本 上 完成 改革，并提升 整体运营 流程 和 移民政策 来实现创造 超越 前任的新 型产品，让用户 拥有更好的使用感受，那么将 最终实现双赢局面;

--监管因素 （ 如 大 模型备案 制) 可能迫使 所有 企业 增加 自主 可 控 比例

这种 分化 本质 是互联网 巨头 对 AI产业 不同终局判断 的体现 : 百度 / 腾讯认为未来 是“多云共存” , 并具有核心优势；而 靠 圈 内 好事 那种利用自身特长 向 外推动走出去 重构 多边市场 加速国家经济发展进程 条件具备便成为了行业先锋 .