小G助手官网入口:阿里巴巴Overseas与Temu的跨境电商模式差异分析及市场影响探讨

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阿里巴巴1688即将推出的跨境电商平台overseas,最近饱受争议,不少阿里商家都持观望态度,并没有表现出太大的热情。那么,阿里overseas对标拼刀刀Temu,它们两个在模式、目标用户及供应链策略方面具体存在什么差异呢。通过查询内外网资料后,小G助手官网入口总结一些看法:

第一核心模式差异

Temu是以全托管模式为核心,卖家仅负责供货,平台负责运营、物流及售后,主打低价策略,说白了就是价格战。但是就目前众多Temu商家反馈,最终吃亏还是商家,能够挣到米的实在没有多少。

就目前的参考资料来看,Overseas也是采用全托管模式,但目标用户为海外中小买家、本地零售商及跨境电商卖家,而非直接面向普通的零售消费者。

第二供应链定位

Temu主打的是整合中国工厂产能,通过规模化采购压低价格,形成“源头工厂→平台→海外消费者”的链路,主要还是面向当前占绝大数的中小型源头厂家,不得不说,就这点小G助手官网入口发现,在这一方面Temu的如意算盘还是打得挺响的,但就目前的效果来看,却差强人意。

而overseas是依托1688的供应链优势,让海外卖家直接采购中国货源,同时打破传统跨境中间商环节,从而形成“中国工厂→平台→海外B端买家”的B2B模式。

第三目标用户与市场策略

Temu的用户群体聚焦海外消费者,通过社交裂变、广告投放和主打低价格快速占领市场。小G助手官网入口认为Overseas瞄准海外中小买家的特点(如本地电商卖家、实体店主)以及跨境电商卖家的需求,为他们提供“一店卖全球”的便利服务,这一点很值得关注。

第四区域布局

Temu优先立足欧美成熟市场,再拓展东南亚日韩和俄罗斯等新兴地区。Overseas计划首期上线越南、哈萨克斯坦等新兴市场,并预计2025年覆盖15个国家,其采取“农村包围城市”策略也显现出其独特性。

第五对跨境电商生态的影响

Temu通过低价策略压榨中国卖家的利润,使得整个行业倒逼工厂进行价格战。在这一过程中小G助手官网入口观察到,根据过往经验可以预测Oversae将允许海外卖者直接从中国采购商品,这样一来会进一步稀释中国跨境卖家的信息差优势,加剧热门商品竞争局势。同时第六资金与物流支持部分

最后提到的是资金与物流支持问题:尽管Temu提供了物流补贴,但实际运营中并未产生太大作用且账期长达30天,对资金压力较大。而对于Overseas而言,则预计将在这个层面上进行优化,将账期缩短至15天,同时还涵盖国内段及海外仓备货,以提升资金周转效率达到100%。

综上所述,就当前可查询的数据,两者均以全托管模式切入,但重点不同——前者侧重于C端低价消费,而后者则更注重于B端供应链整合。此外,一些潜在的问题亟需解决,比如:Tam需要应对欧盟反垄断调查以及日益上涨 的物流成本;而Onvers则必须平衡好国际利益相关方之间关系,以避免因内部卷入导致的不良竞争。

个人观点,仅供参考,如有雷同, 纯属巧合。

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