小G助手小号：跨境电商模式分析，ToB、ToC与cc的盈利潜力与运营策略
这3种跨境业务模式哪一种最挣钱？
ToB、ToC、cc每种模式决定了后面的资源链路。站在老的跨境人的角度来说，对于新进入的生意这一行业还是主营ToC。因为ToC这么多年发展了下来都是ToC为主，可能在延展的后面就是本土化的一种运营。
它不是一两句话能够搞得定的，需要资源、需要人力去铺的。做这些东西都是需要成本的在里面，所以对一个综合能力没那么强的卖家选择TOC也是最合适的。不要总是想着这也铺，那个方式也铺。
像有些公司可能有ToB、ToC，cc我告诉你没有哪一种方式能够做的出色，它这种的就是看着哪一种方式都或哪一种方式的趋势往哪发展，就选择哪一种，但是却玩不转。不是说这种方式不好，没有办法能够把这三种模式怎么样结合起来使用。
ToC是一种方式，cc又是另外一种方式，但是哪一种方式为主，哪一种方式为辅，它们是怎么样的配合的？看似是独立的，但实际上是不能够分隔开来的。看似三个业务系统，但实际上就是整个业务系统里边怎么样兼容起来的。
不能说专门只是做ToB或者专门只做cc，每一种业务都有交叉点，看怎么样去运作这三个业务系统。对于不熟悉的人来说还是先不要把步跨的太大，先TOC就好了，线上零售就好了，做好了之后再去升级，再去铺线下的本地化的生意。
不是说一句话，是需要资金资源、人力物力就铺过去的。如果线上的生意没有一定的持续盈利能力，线下的本土化的运营资金从哪来？铺进去也不一定能够让你盈利，可能几个月、一年左右开始回本，今年这个时间资金的投入从哪来？
所以我觉得做生意还是稳妥一点，别看它很简单，是这么几个要素，但是执行起来并不简单，因为毕竟是出海，毕竟是跨境生意，本地的这种的销售法、本地的相关的条例还是要遵守的，这里面的条条道道还是要遵循的。看是三个业务系统，但实际上就是整个业务系统里边怎么样融合，怎么样兼容起来的。不能说专门只是做to b或者专门只做to c或者专门只做c c，每一种业务都有交叉点。
怎么样去运作这三个业务系统对于不熟悉的人来说还是先不要把步跨的太大，先c to c就好了，线上流程就好了，做好了之后再去升级，再去铺线下的本地化的生意。不是说一句话是需要资金资源、人力、物力就铺过去了，而且铺过去如果线上的生意没有一定的持续盈利的能力，线下的本土化的运营资金从哪来？扑进去也不一定能够让你盈利，可能一个月一年左右开始回本，今年这个时间资金的投入从哪来？
所以我觉得做生意还是稳妥一点，别看它很简单，就这么几个要素，但是执行起来并不简单，因为毕竟是出海，毕竟是跨境生意，本地的销售法、本地的相关的条例还是要遵循的，这里面的条条道道还是要遵循的。
所以对于普通的综合实力没那么强的卖家，小G助手小号认为只要把线上这一种生意，把这一种模式的生意搞通了、搞熟练了、搞懂了，其实也能够让你生存，想得多没用，先稳妥一点。看的哪一种方式很简单，但是实际上铺起来并不简单。
